في المستودعات، يُطبّق مبدأ "الداخل أولاً يخرج أولاً". وكما يوحي الاسم، يُشير هذا المبدأ إلى البضائع التي تحمل الرمز نفسه "كلما دخلت البضائع المستودع مبكرًا، كلما خرجت منه مبكرًا". هل هذه هي البضائع التي تدخل المستودع أولًا، ويجب إرسالها أولًا؟ هل يعني هذا أن إدارة المستودع تُدار فقط بناءً على وقت استلام البضائع، ولا علاقة لها بتاريخ الإنتاج؟ هناك مفهوم آخر يتعلق بمدة صلاحية المنتج.
يشير العمر الافتراضي عادةً إلى الفترة من التصنيع إلى انتهاء الصلاحية. في إدارة المستودعات، ستدخل منتجات SKU نفسها المستودع على التوالي بتاريخ إنتاج جديد. لذلك، لتجنب تدهور المنتجات في المستودع، عند الشحن، سيتم تحديد الأولوية لإرسال المنتجات التي تدخل قاعدة البيانات مبكرًا. من هذا، يمكننا أن نرى جوهر "المتقدم أولاً"، والذي يتم الحكم عليه عادةً وفقًا لوقت الإدخال، ولكنه أصبح الآن يحكم عليه من خلال العمر الافتراضي للمنتج. بمعنى آخر، فإن "المتقدم" في إدارة التخزين، حرفيًا، هو شحن البضائع التي تدخل المستودع أولاً، ولكن في جوهره، البضائع الأقرب إلى تاريخ انتهاء الصلاحية أولاً.
في الواقع، وُلد مفهوم "التقدم أولاً" في مستودعات شركات التصنيع. في ذلك الوقت، لم تكن المنتجات المعروضة كثيرة. كان كل مستودع يستقبل فقط المنتجات غير المتصلة بالإنترنت من المصنع المحلي. لم يكن مبدأ التسليم مشكلة. ومع ذلك، مع الزيادة التدريجية في أنواع المنتجات وتوسع المبيعات، توسعت أعمال بعض العملاء لتشمل جميع أنحاء البلاد. تم إنشاء فروع لمختلف المنتجات على مستوى البلاد لتوفير تكاليف الخدمات اللوجستية. أصبحت المستودعات التي كانت في الأصل مخصصة فقط للمنتجات غير المتصلة بالإنترنت، أكثر قوة، وأصبحت مراكز توزيع إقليمية (DC). يبدأ مستودع مركز التوزيع في كل منطقة بتخطيط كامل للمنتجات. لا يقتصر الأمر على المنتجات التي تخزنها المصانع المحلية، بل يستقبل أيضًا وصول مصانع ومستودعات أخرى من البلاد. في هذا الوقت، ستجد أن البضائع المخصصة من المستودعات الأخرى هي المستودعات التي تدخل لاحقًا، ولكن قد يكون تاريخ إنتاجها أقدم من بعض المنتجات الموجودة في المخزون الحالي. في هذا الوقت، إذا كان لا يزال صحيحًا، فمن الواضح أن الشحن وفقًا لمبدأ "التقدم أولاً" مفيد.
لذلك، في إدارة المستودعات الحديثة، فإن جوهر "المتقدم أولاً" هو في الواقع "الفشل أولاً"، أي أننا لا نحكم وفقًا لوقت دخول المستودع، ولكن نحكم بناءً على فترة فشل المنتج.
باعتبارها من أوائل الشركات المحلية في الصين التي درست نظام التخزين رباعي الأبعاد، تُقدم شركة نانجينغ لمعدات التخزين الذكية رباعية الأبعاد المحدودة لعملائها حلولاً مُحسّنة ومتزايدة الجودة لأتمتة التخزين عالي الكثافة والمعلومات والأنظمة الذكية. يُلبي جهاز النقل رباعي الأبعاد الأساسي للشركة متطلبات "الأولوية المتقدمة"، حيث يعتمد على التعبئة الميكانيكية، والسماكة الرقيقة، والبرنامج الذكي، مما يُحقق وضع تصحيح المعلمات. بعد ثلاث سنوات من البحث والتطوير وثلاث سنوات من الخبرة في تنفيذ المشاريع، يوجد ما يقرب من عشر حالات مشاريع في نانجينغ فورث، وقد تم قبول معظمها، مما يضمن جودة المنتج.
بالإضافة إلى دعم المعدات، يُعدّ النظام الفعّال ضروريًا أيضًا. في نظام إدارة المستودعات (WMS)، لا تتطلب إدارة وحدات تخزين المواد (SKU) سمات متغيرة، ويمكن ترميز بضائع المخزون مباشرةً باستخدام رمز وحدة تخزين المواد (SKU). يتم تنفيذ التطبيق المتطور لإدارة وحدات تخزين المواد (SKU) من قِبل إدارة عمليات المستودع. بالإضافة إلى ذلك، في إدارة المستودعات، من الضروري ترسيخ هذا المبدأ في النظام. من الأفضل تخزين منتج دفعة رمز واحد فقط في نفس التصنيف وفقًا لقواعد التخزين. افحص منتجات المخزون بانتظام وفقًا لتاريخ الإنتاج. بالنسبة للمنتجات التي على وشك انتهاء صلاحيتها (الفشل أو توقف البيع)، يجب الكشف عنها ومعالجتها مبكرًا.
وقت النشر: ٢٦ أبريل ٢٠٢٣