1. التدريب في غرفة الاجتماعات
هذا الشهر ،شركة Nanjing 4D Intelligent Storage Equipment ، Ltd.أجرت تجديدًا شاملاً وترقية ورشة العمل وفقًا لسياسة "6s" ، بهدف تحسين كفاءة تشغيل الشركة وإنشاء صورة ممتازة للشركة.
قبل بدء الخطة ، قدم الشخص المسؤول خطة إدارة الإنتاج الهزيلة "6S" لنا في غرفة الاجتماعات ، وشرح التأثيرات المتوقعة للخطة ، والتصحيح والترقية المحددة بالتفصيل.
2. عملية التجديد
خلال عملية التجديد ، شارك الموظفون بنشاط في الخطة ، وعملوا بجد لتصحيح المناطق الفوضوية في ورشة العمل ، والتخطيط لكل قسم من ورشة العمل ، وتخزين وتنظيم العناصر في الوحدات النمطية.
●تجديد منطقة المستودعات: فرز وإزالة الصناديق الورقية المهدرة ، وترتيب مواد مختلفة بشكل أنيق وفقًا لفئات مختلفة
● تجديد منطقة التجميع الميكانيكية: ترتيب الأجزاء في الأقسام ، وإصلاح الملصقات في المواضع المقابلة ، وفرز الأجزاء في الفئات ووضعها في المواضع المقابلة.
● تجديد المنطقة الكهربائية: تنظيم أدوات التجميع الكهربائية ، والحفاظ على استعدادها للاستخدام في أي وقت ، وتوفير الوقت وتحسين الكفاءة
● تجديد منطقة التكليف: ترتيب المنطقة ، وتجاهل العناصر عديمة الفائدة ، والتخطيط لوضع العناصر
3. القبول
استغرقت خطة تجديد وترقية ورشة العمل حوالي أسبوع. مع جهود جميع الموظفين والقادة ، وصلت الخطة أخيرًا إلى مرحلة القبول النهائية.
خلال عملية القبول ، اتبع القادة بصرامة متطلبات "6s" ، تم تفتيشهم وتقييمهم بعناية وحدات مختلفة من ورشة العمل ، وأخيراً أكملوا بنجاح أعمال القبول وقدموا الجوائز المقدمة للموظفين المتميزين.
4. مقارنة ورشة العمل قبل وبعد التصحيح والترقية
تم الانتهاء من خطة تجديد ورشة العمل بنجاح. تم التخطيط لبيئة عمل ورشة العمل ووضع العناصر ووضع المعدات وما إلى ذلك. التباين قبل وبعد التجديد والترقية واضح.
باختصار ، تم الانتهاء من خطة ترقية ورشة العمل هذه مع المشاركة المشتركة لجميع الموظفين والقادة. الانتهاء بنجاح هو نتيجة الجهود المشتركة لجميع الموظفين! في المستقبل ، ستستمر شركة Nanjing 4D Intelligent Storage Equipment ، Ltd. في تنفيذ خطة التجديد هذه والحفاظ على نظام إدارة ورشة عمل جيدة!
وقت النشر: ديسمبر-12-2024