1. التدريب في قاعة الاجتماعات
هذا الشهر،شركة نانجينغ 4D لمعدات التخزين الذكية المحدودةقامت الشركة بتجديد وتحديث شامل لورشة العمل الخاصة بها وفقًا لسياسة "6S"، بهدف تحسين كفاءة تشغيل الشركة وخلق صورة مؤسسية ممتازة.
قبل بدء الخطة، قام الشخص المسؤول بتقديم خطة إدارة الإنتاج الرشيق "6S" لنا في غرفة الاجتماعات، وشرح الآثار المتوقعة للخطة، وخطوات التصحيح والترقية المحددة بالتفصيل.
2. عملية التجديد
خلال عملية التجديد، شارك الموظفون بنشاط في الخطة، وعملوا بجد لتصحيح المناطق الفوضوية في ورشة العمل، وتخطيط كل قسم من أقسام ورشة العمل، وتخزين وتنظيم العناصر في وحدات.
●تجديد منطقة المستودع: فرز وإزالة صناديق الورق المهدرة، وترتيب المواد المختلفة بدقة وفقًا لفئاتها المختلفة
● تجديد منطقة التجميع الميكانيكي: ترتيب الأجزاء في أقسام، وتثبيت الملصقات في المواضع المقابلة، وفرز الأجزاء في فئات ووضعها في المواضع المقابلة.
● تجديد منطقة الكهرباء: تنظيم أدوات التجميع الكهربائية، وإبقائها جاهزة للاستخدام في أي وقت، مما يوفر الوقت ويحسن الكفاءة
● تجديد منطقة التشغيل: تنظيف المنطقة، والتخلص من الأشياء غير الضرورية، وتخطيط وضع الأشياء
3. القبول
استغرقت خطة تجديد وتطوير ورشة العمل حوالي أسبوع. وبفضل جهود جميع الموظفين والقادة، وصلت الخطة في النهاية إلى مرحلة الموافقة النهائية.
خلال عملية القبول، اتبع القادة متطلبات "6S" بدقة، وقاموا بفحص وتقييم الوحدات المختلفة للورشة بعناية، وأكملوا في النهاية أعمال القبول بنجاح وقدموا الجوائز للموظفين المتميزين.
4. مقارنة ورشة العمل قبل وبعد الإصلاح والتطوير
تم إنجاز خطة تجديد وتطوير الورشة بنجاح. وقد تم تحسين بيئة العمل، وتوزيع الأدوات والمعدات، وغيرها. ويظهر الفرق جلياً بين الوضع قبل وبعد التجديد والتطوير.
باختصار، تم إنجاز خطة تطوير ورشة العمل هذه بمشاركة جميع الموظفين والإدارة. ويُعزى نجاحها إلى تضافر جهود جميع الموظفين! وستواصل شركة نانجينغ 4D لمعدات التخزين الذكية المحدودة تنفيذ خطة التطوير هذه، مع الحفاظ على نظام إدارة ورش عمل متميز.
تاريخ النشر: 12 ديسمبر 2024